ASCO | 20年来，人类如何改变了癌症治疗？

雖然最新款iPhone大部分還是在中國組裝，但印度也開始量產包括iPhone 12在內等部分機型。

最後，就第三個關於比例原則的問題，本案數位聲請人主張的標的包括新北市、台北市跟桃園縣自治條例，大概都是近1公里的限制，為中央規定的20倍左右，對營業自由限制有沒有合乎比例原則？多數意見認為還可以。合憲結論的理由 那麼，多數意見是怎麼產生合憲結論的呢 ？ 首先，理由書處理第三個問題，理由書認為上面的作業要點只是指明申請核發級別證或變更登記應適用之法令，屬於細節性、技術性之規定，並沒有違反法律保留原則。

還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。透過限制營業場所距離學校、醫院的手段和目的有正當合理關聯。大法官會議作成《738號解釋》，認為從中央地方分權、法律保留原則跟比例原則等三個方面，都沒有違反憲法，做成合憲解釋。如同《釋字443號》提出的層級化法律保留，僅屬與執行法律之細節性、技術性次要事項可以由主管機關發布命令，並不會違反法律保留原則。但是多數意見也強調，作業要點指稱的自治條例必須合憲才可以，這就要往下走到後面兩個問題。

依照中央制定的《電子遊戲場業管理條例》第11條規定，條例賦予地方主管機關核發、撤銷及廢止電子遊戲場業營業級別證及辦理相關事項登記之權，地方在沒有牴觸中央法規的範圍內，就相關工商輔導及管理之自治事項，以自治條例為因地制宜之規範，是可以的。萊豬案與《738號解釋》的差別 聲請的地方政府主要的論點之一，在於釋字《738號解釋》的結論認為地方政府就轄區內電子遊樂場業營業場所之距離限制，可以訂定比中央法律規定更為嚴格之要求。集團旗下共有7個媒體品牌及10間子公司，在台北和香港共有230多名員工。

素有「亞洲普立茲獎」之稱的亞洲出版協會（SOPA），今年6月16日晚間公布「2022年亞洲卓越新聞獎」得獎名單，《關鍵評論網》在華文類獎項入圍四件作品，其三件作品勇奪三項SOPA卓越新聞獎殊榮。而在「卓越數據圖像獎」，還有另一部作品「福島核災十年了，輻射污染善後工作還要多久才能完結？」，同獲入圍肯定。所服務之閱聽群眾以網路原生世代出發向上、向下延伸，提供兼容並蓄、深度多元且極具影響力的資訊。藉著零方、一方、三方數據資料庫，透過AI人工智慧資料分析、行銷科技等跨領域核心產品，有效掌握用戶輪廓。

以內容為大眾服務，以數據為品牌賦能，以科技為多方對接，是閱聽人內容獲取與企業數位轉型最重要的信賴夥伴。投資者包含North Base Media基金、Youtube共同創辦人陳士駿、矽谷創投巨擘Tim Draper之投資基金Draper Associates。

我們以數位互動頁面，隨著達摩不倒翁的腳步，來了解日本大選的各種故事。此外，北極也擁有豐富的漁礦資源，美國、中國和俄羅斯，紛紛展開「21世紀北極爭霸戰」，將揭開新的海權競賽。選舉結果，岸田文雄率領自民黨單獨在眾議院過半，連同執政盟友公明黨，以293席多數贏得大選，雖席次稍減，仍守下政權。本次獲得評審肯定，除了《關鍵評論網》各位同仁的共同努力，也是讀者的肯定與支持，《關鍵評論網》不斷創新的腳步得以持續前進。

而集團更於2019年至2021年間相繼併購大數據市調公司EK2A、數位廣告公司AD2、士奇傳播整合行銷、以及與愛酷智能科技合資成立的DaEX達思智能科技，在擁有的每月1,800萬國內外使用者及5,000萬頁瀏覽量的資源下，成為華人世界以媒體為核心，結合科技力與數據力，成為閱聽大眾與企業行銷與數位轉型最重要的信賴夥伴。他們有不打疫苗的自由嗎？ 從人類發明第一支對抗天花的牛痘疫苗以來，人們對疫苗的懷疑就沒有少過。自2013年成立，訴求建立獨立且多元觀點的《關鍵評論網》，從成立之初以多元觀點之評論內容為主軸，至今更延伸出影音、資訊圖表、Podcast等多元產品，冀以不同內容之表現手法，與讀者一同理解台灣，甚至世界所發生的各種大小事。如關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長楊士範所說：「我們從第一年就知道，成立媒體是一條很漫長很辛苦的路，而我們也從第一年就知道，只要有很多伙伴相信我們，願意一起走，即便路程遙遠漫長，我們還是有辦法繼續走下去。

我們找到了3位在台灣的疫苗猶豫者，來談談他們對於疫苗的想法。今年，我們更推出「TNL+」，服務內容不僅有每月獨家深度評論、分析，更包含無廣告等更舒適的閱讀體驗，讓願意支持我們產出更好內容的讀者，可以更沉浸在我們精心製作的內容裡

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他們有不打疫苗的自由嗎？ 從人類發明第一支對抗天花的牛痘疫苗以來，人們對疫苗的懷疑就沒有少過。自2013年成立，訴求建立獨立且多元觀點的《關鍵評論網》，從成立之初以多元觀點之評論內容為主軸，至今更延伸出影音、資訊圖表、Podcast等多元產品，冀以不同內容之表現手法，與讀者一同理解台灣，甚至世界所發生的各種大小事。

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所服務之閱聽群眾以網路原生世代出發向上、向下延伸，提供兼容並蓄、深度多元且極具影響力的資訊最重要的是，因為有了自來水廠，村民的時間可以花在除了挑水之外其他有價值的活動。

資本家就是資本社會中最被歌頌的一群人，通常也是最有實權的一群人。在人類歷史中，除了兩百年前的工業革命，以及後來1980年代勉勉強強的數位革命，到目前為止，還沒有一個全新且被公認的產業革命。

文：曾弘毅（在人生的黃金時期投入太陽能產業，一路跌跌撞撞，因而得到兩個結論：未來真正實用的太陽能應該都不是眼下所見的技術。另一位年輕不懂事的創業家，他背著包包隔天就出門，幾年之後他帶著一批工人在村裡蓋了一座自來水廠，徹底解決缺水問題。

你可能覺得下一個革命是元宇宙，但是元宇宙再怎麼神，沒有化石燃料產生的電力供應，也只是談資而已，離工業革命還遠得很。井水的水源並不充裕，一下子就乾涸了，但是對這位創業家來說沒影響，他早已透過炒水井附近的地皮，賺了一筆大錢。最近我在綠學院開了場小聚，和參與者聊綠色創業家的三個思維層次，幾位會員提到自己從小到大深受西方傳播的「普世價值」薰陶，相信民主、人權、女性主義、法治、資本主義等思想比東方文化更好。原來這些年，他去找了一個水源豐沛之地，又找了許多投資人，開始沿路鋪設管線到村莊，最終可以賣水給村民，也賺了一筆錢。

目前正在探索結合再生能源發電、儲能、電力調度技術、金融的新興商業模式，也是綠學院綠色帶路人） 2019年寫完《十個儲能九個騙？正確辨別儲能方向成為老司機》系列文章預言兩年後的儲能商機，因為疫情關係我較為低調，較少在產業活動中出沒，窩居在台南減少外出，這段期間我看了紀錄片《地球超負荷：搶救藍色母星》（Breaking Boundaries: The Science of Our Planet）。如果不是因為國際品牌商壓迫臺灣企業買綠電、做碳中和，這幾年大家心中唯一的記憶一定只有新冠疫情，好在疫情讓更多人反思，願意為了環境採取行動，這也是我動筆寫這篇文章的靈感來源。

由於大環境的多工與複雜化，想靠單一技術去振興某個產業的時代，也已不復存在。我們今天能過著古人完全想像不到的舒適日子，很大部分都是靠著資本的運作、資本家的貢獻。

同時擔任綠學院綠色帶路人） 小台村最近面臨嚴重的缺水問題，村長很著急，辦了一場創業競賽，招募全村的創業家想辦法。工業革命的底層邏輯是化石燃料，這個底層邏輯已經讓生態系統瀕臨崩潰 因此任何奠基其上的發展都稱不上「革命」。